互联网医疗行业报告：医疗IT厂商的双重机遇（32页）

医院进⾏互联建设，急需解决的⼀个难点在于院内、院外数据流转的便利性。过去数据流转的功能都集中在HIS系统上， 但随着医院信息化越来越复杂，数据交互频率越来越多，本来是业务系统的HIS难以承受数据交互功能，这时专⻔⽤于数据 交互的集成平台就受到医院的欢迎。 ⺫前各⼤医疗IT⼚商都有集成平台⽅案，北⼤医信集成平台的平均初期投资额在2000万元左右，⽽医惠科技集成平台采取数 据镜像的思路，其平均初期投资额在1000万元左右。卫宁健康是最早开拓互联⺴业务的医疗IT公司之⼀，公司⾃2015年启动“双轮驱动”发展战略，同时发展传统医疗卫⽣信息化 业务与互联⽹+健康服务业务，创新和践⾏公司“4+1”战略：云医、云康、云险、云药+创新服务平台。四朵云对接四⼤服务 （医疗服务、保险服务、药品服务、患者服务）云医实现跨院医疗服务资源的汇聚、整合和输出，盘活医疗服务资源，实 现医院、医⽣、患者⽤户的聚集和细分，依托创新服务模式，建⽴充分和完善的多⽅连接。公司将医疗服务提供者（医院、 医⽣）与⽀付⽅（医保、商保）及药品⽣产、流通企业连通，打造医疗⾏业新的闭环⽣态系统，从⽽真正推进三医联动， 并实现盈利模式由软件实施向O2O、B+B2C的拓展。

创业互联⺴医院云平台以优质的医疗资源为核⼼，借助互联、⾳视频、线上⽀付、⾝份识别、物联⺴等现代化技术⼿段， 向患者提供便捷就医、健康咨询、在线诊疗、复诊配⽅、慢病配药等⼀系列全新就医服务。同时，互联⺴医院实现协同医 疗机构之间互动，通过云端双向转诊、远程会诊等⽅式，加强与医联体内协作单位的合作，促之形成紧密型医疗服务，扩 ⼤医疗机构影响⼒。2019年12⽉，创业慧康与上海新虹桥国际医学中⼼、上海新虹桥和诺医疗分别构建了战略合作。上海新虹桥医学中⼼是上 海市打造的⻓三⾓⾼端医疗中⼼，连接了上海市医疗资源、全国医疗专家和国际医疗技术；⽽和诺作为⼀家⾼端医疗机构， 不仅有⾃⼰的特⾊学科，本⾝也是⼀个⾼端医疗资源的对接平台，可以对接到虹桥园区所有的⾼端医疗资源。对于公司⽽ ⾔，这⼀合作项⺫将帮助创业整合线下的6000家医院的医疗资源，建设真正的互联⺴医院。前我国的⼤部分互联⺴医院 都缺乏⾼端医疗资源，⽽公司通过与虹桥、和诺合作，可以获得⾼端医疗和特需医疗资源，还可以实现医⽣多点执业、对 接病患需求。