全球通信行业主设备商对比报告：格局演化大历史，战略、管理、创新合力（55页）

诺基亚、爱立信伴随着GSM的全球推广与发展，2G时代在通信设备与移动终端方面双向布局。 2G时代诺基亚专注手机及通信业务，出售橡胶、电缆及消费者电子产品部门，在90年代后期成为全球 手机市场领头羊。 爱立信业务重心由固定电话转向移动通信系统，拥有2G/GSM领域40％的市场份额和2.5G/GPRS近50 ％的市场份额，成为通信行业领导者。诺基亚与爱立信手机业务在由功能机向智能机的转换过程中成为公司拖累，爱立信于 2011 年向 索尼出售了所持有的合资子公司索尼爱立信的全部股份，诺基亚 2013 年向微软出售了手机业务，至 此两家公司现有收入基本全部集中于运营商网络业务，收入受通信设备投资的周期性影响更为明 显。由于在技术标准话语权与新兴市场份额争夺上的双双失利，诺基亚、爱立信、阿朗等运营商网络 收入在 4G 时代全部出现大幅下滑，华为、中兴运营商网络业务收入连年上涨，华为 2013 年战胜爱 立信成为全球最大通信设备商，全球设备商市场份额向中国转移成为趋势。

战略定位：拥有自己的芯片意味着更低的研发和制造成本、更有底气的议价能力和更可靠的供货保障。为了在芯片领域不受制于人， 华为开始进行芯片研发，在该领域，华为一直坚持代理和自研“两条腿走路”战略,海思主要是以芯片设计为主要任务。  主营业务：早在1991年华为就成立了ASIC设计中心，负责设计专用集成电路， 2004年华为海思成立，提供数字家庭、通信和无线终端 领域的芯片解决方案，产品范围涵盖手机芯片、移动通信系统设备芯片、传输网络设备芯片、家庭数字设备芯片等。在主要的芯片研 发领域，海思提供的是数字家庭、通信和无线终端领域的芯片解决方案。就是手机芯片、移动通信系统设备芯片、传输网络设备芯片、 家庭数字设备芯片,而在这些业务部后,海思更重要的是在为华为提供芯片类的技术保障, • 发展历程：从2004年至今，华为海思的发展经历过了四个阶段，在这15年里，海思从零开始，从备受骂声到现在跻身行业前列，重视 研发投入，不断推进芯片的更新迭代，解决痛点问题，现已成为全球第五大无晶圆厂IC设计公司，其芯片组和解决方案已在全球100多 个国家和地区得到验证和认证。安防监控领域甚至达到了全球90%份额以上。