女性经济学研究报告（49页）

1.女性经济学背后的经济和商业理由是什么？ 更新我们的2014年模拟，即日本女性劳动力参与率上升到男性，日本GDP的潜在增 长可能是10％。然而，在一个 “蓝天”情景，如果我们也假设女性与男性工作时间的比例上升到经合组织的平均 水平，GDP增长可能会进一步扩大到15％。对于企业而言，女性经理比率较高的日 本上市公司往往会提供更高的ROE和销售增长。 2. 自1999年以来取得了哪些进展？ 在过去二十年中，日本已经：a）看到其女性劳动参与率飙升至创纪录的71％ - 超越美国和欧洲; b）引入了世界上最慷慨的育儿假福利之一，c）改善其性别透 明度，和 d) 批准的工作方式改革，要求加班限制和同工同酬。 3. 还有哪些方面需要改进？ 仍需要工作的领域包括：a）私营/公共部门的女性领导人缺乏，b）持续的性别工资 差距，c）不灵活的劳动合同，d）税收抑制， e) 护理能力不足，以及f）无意识的偏见。 4. 现在政府，企业和社会应该做些什么？ 政策建议包括：更灵活的劳动合同，性别工资差距披露，税收改革，议会性别配 额，促进女性创业和更宽松的移民规则。对于企业而言，领导者应积极主动地管 理女性的职业生涯，促进更灵活的工作环境，转向基于绩效的评估，制定性别多 元化目标，并吸引男性多元化的支持者。社会应该消除女性经济学的神话，在媒 体中转移性别角色定型观念，并鼓励更多女孩和女性从事STEM教育和职业。 

当我们在二十年前发表我们最初的妇女经济学报告时，对多样性这个主题几乎 没有意识。然而，在安倍晋三第二任期开始于2013年之后，势头加速。 如果日本的增长继续下去，释放女性经济学的潜力绝对是必须的......女性经济学提供 了一个解决方案，其核心原则是，一个雇佣和促进更多女性的国家经济增长，同样重要 的是人口增长。（首相安倍晋三：“释放'妇女经济学的力量'，”华尔街日报，2013年9月 25日）。15 安倍政府所做的最具影响力的变化之一是将多样性的背景从人权或社会问题转移 到经济和商业问题上。宣布“安倍经济学是妇女经济学”有助于将企业管理者和社 会态度转变为性别多元化在推动增长方面可发挥的关键作用。16 安倍经济学的女性经济学目标 安倍政府2014年1月发布的妇女经济学议程的最初关键绩效指标（在他所谓的“达 沃斯承诺”主题演讲17中）包括：

1. 将25-44岁之间的女性劳动参与率从2012年的68％提高到2020年的77％ 2. 通过将第一个孩子重返工作岗位的女性比例从2010年的38％提高到2020年的 55％，使“M曲线”正常化 3. 到2020年，针对日本社会领导职位的女性代表比例为30％ 4. 扩大儿童保育能力，目标是到2017年消除日托候诊名单上的儿童 5. 将享有陪产假的父亲比例从2011年的2.6％提高到2020年的13％ 在此议程之后，政府增加了其他政策目标，包括： o 增加育儿假福利 o 改善性别多元化透明度 o 工作方式的改革 图表12总结了我们在每个领域中看到的进展，本节的其余部分更详细地解释了每个 项目。最重要的是，虽然日本仍未达到女性领导力代表的目标，但在其他领域取得 了进展。